Asesoramiento a la Empresa Familiar

El cambio generacional es un momento crítico en la vida de una empresa familiar, momento en el que es muy habitual que se originen los conflictos entre los futuros herederos y puestos clave de la organización.

 

Frente a estas situaciones tratamos de anticiparnos en el tiempo analizando el caso, atendiendo al ciclo de vida de la compañía y el relevo del staff corporativo. Definimos y ayudamos a establecer los órganos de gobierno de la empresa, así como los protocolos familiares necesarios.  

Entre las actuaciones del despacho se encuentran:

 

  • Redacción y puesta en marcha de los protocolos familiares.
  • Planes de protección jurídica de los administradores de la sociedad.
  • Diseño de la estructura de control legal de la sociedad.
  • La planificación legal y fiscal de todo el patrimonio familiar relacionado al de la empresa. 
  • Organización legal y fiscal de la sucesión societaria. 
  • Organización jurídica y fiscal de las relaciones entre la empresa y la familia.
  • Asesoría en materia de Derecho Sucesorio.
  • Formación "ad-hoc" para la familia y los puestos de alta dirección de forma que queden instruidos en toda la ingeniería organizacional desarrollable.